近日，我院理事长针对学院近期的各项工作与发展召开了系列专题工作会，学院主管领导、二级院院长及各部门负责人均参加了系列会议。
——院级领导办公例会。理事长指出，各位院级领导在做好本职工作的前提下，尽量对下级进行充分授权，充分做好权责结合式的管理，对我院员工素质考试要求、双满意工作的安排、2017年调薪的指导原则、2016年度教职工代表大会的有关事宜作了安排。
——调整干部座谈会。理事长对新调整干部提出了四点具体要求：第一，注意“自主”，新的形势下，中层干部必须做好自主学习；第二，在法人治理结构上下功夫，真正的做到集中管理、民主监督、群策群力；第三，各位领导必须充分起好带头作用，明确职责，落实有关工作；第四，中级领导要紧密围绕以院长为首的院校管理团队，做好中坚力量，带好团队，发挥应有的作用。
——安全稳定委员会月例会。何建华秘书长对安全稳定委员会的日常工作和工作职责进行了再次明确。理事长围绕平安校园建设，对学院消防工作、毕业生实习工作、冬季防火工作、安全教育宣传工作、假期安全问题和冬季安全问题做出了安排并提出了具体要求。
——师资建设工作专题会。理事长在听取了我院的师资状况与教师队伍的有关情况后，对学院师资建设工作提出了系列要求。他指出掌握学院师资情况需从在校学生数、学院实际课时数、可以考取教师资格证人员数量、需要引入的博士生、硕士生、高级职称人数的等数值入手进行全方面的分析，并提出了围绕教师数量、高端人才引进、基础部教师在使用和安置方式的解决办法。
（文/郁昱 编辑/霍妍 审核/王茜）
