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关于举办第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛校赛的工作通知
2019年04月18日 10:37   来源:海棠学院-教务处   评论:0 点击:

机关各处(室)、二级学院及基础教学科:

为深入贯彻落实全国教育大会精神,全面落实习近平总书记给中国“互联网+”大学生创新创业大赛“青年红色筑梦之旅”大学生的重要回信精神,持续深化高校创新创业教育改革,根据《教育部关于举办第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》(教高函〔2019〕8号),陕西省教育厅发布了《关于举办中国“互联网+”大学生创新创业大赛陕西赛区省级复赛的通知》(陕教高办[2019]8号)。为了认真落实通知精神,经学院领导研究决定,组建我院“互联网+”大学生创新创业大赛队伍进行参赛,现将有关校赛工作事宜通知如下:

一、大赛主题

敢为人先放飞青春梦,勇立潮头建功新时代

二、大赛目的与任务

以赛促学,培养创新创业生力军。大赛旨在激发学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”生力军;鼓励广大青年扎根中国大地了解国情民情,在创新创业中增长智慧才干,在艰苦奋斗中锤炼意志品质,把激昂的青春梦融入伟大的中国梦,努力成长为德才兼备的有为人才。

以赛促教,探索素质教育新途径。把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,引导各地各高校主动服务国家战略和区域发展,开展课程体系、教学方法、教师能力、管理制度等方面的综合改革。以大赛为牵引,带动职业教育、基础教育深化教育改革,全面推进素质教育,切实提高学生的创新精神,创业意识和创新创业能力。

以赛促创,搭建成果转化新平台。推动赛事成果转化和产学研用紧密结合,促进“互联网+”新业态形成,服务经济高质量发展。以创新引领创业、以创业带动就业,努力形成高校毕业生更高质量创业就业的新局面。

三、成立校级初赛组织机构

为加强对学院“互联网+”大学生创新创业大赛的领导和协调,成立海棠职业学院“互联网+”大学生创新创业大赛校级初赛组织委员会,统一组织协调我院创新创业大赛活动。

主任:郭国庆

副主任:李锋利

成员:杨国峰、王智锦、董笑予、朱介法、董艳金、吴继东、王芸、路峰

委员会下设办公室,办公室设在教务处,主要负责大赛的具体工作。

办公室主任:李锋利

副主任:帖晓瑛

成员:张蕊、王江华、王雅台、陈琳琳、张晓妮、惠晓明、郭文俊 王云

联系人:帖晓瑛(17316607553)张蕊:18291939481

四、参赛要求

参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合,培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。参赛项目主要包括:

1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;

2.“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;

3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;

4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;

5.“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法律、房产家居、高效物流等;

6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;

7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。

参赛项目内容须健康、合法,无任何不良信息。参赛项目涉及发明创造、专利技术、资源等,必须拥有清晰合法的知识产权或物权,报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规的,一经发现即刻丧失参赛资格并自负一切法律责任。对于已注册运营的项目,在报名时需提交单位概况、法定代表人情况、组织机构代码复印件等相关证明材料。

五、参赛对象

根据我院学生层次和专业特点大赛设创意组。

创意组参赛条件:申报人是团队负责人,为我院在校生(不含在职学生)。

大赛参赛对象须以创新创业团队为单位报名参赛,允许跨二级院组建团队,每个参赛团队成员不少于3人。

六、比赛规则及评审要点

(一)参赛报名(4—5月)

初赛必须通过登录“全国大学生创业服务网”(cy.ncss.cn)或大赛微信公众号(名称为“全国大学生创业服务网”或“中国‘互联网+’大学生创新创业大赛”)任一方式进行报名。报名系统开放时间为2019年4月10日,截止时间不得晚于5月31日。

(二)名额分配及比例

根据省上文件精神我院院级初赛项目原则上应按照不低于全日制在校生18%的比例组织学生参赛(即每100名学生应至少有18个参赛项目)确定参赛项目。根据省组委会分配的项目数量,择优遴选出我院参加省级复赛的项目,直至推荐参加全国总决赛。

(三)材料提交及要求

参赛材料为《项目申报书》(从报名平台下载)、《项目计划书》、一分钟展示视频(广告)、项目展示及答辩的PPT文件。

参赛材料请于5月31日前以电子版形式通过报名平台提交组委会。《项目计划书》电子版为PDF文件,大小不超过30Mb。视频格式不限,需保证画面流畅,声音清晰,大小不超过1G。

(四)评审赛制

院级初赛采取分组答辩制

参赛团队进行创新创业项目展示并回答评委提问,每个项目答辩时间5分钟,回答问题3分钟。项目展示内容主要包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可进行产品实物展示。展示及答辩过程中,语言表达简明扼要,条理清晰。

(五)评审指标

创意组评审指标与分值比例

创新性(占比50%)。突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

商业性(占比30%)。在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场,技术等调查工作是否形成一手资料,不鼓励文献调查,强调实地调查和实际操作检验。

团队情况(占比10%)。考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;创业顾问情况;意向合作企业及其与本项目的关系,团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

带动就业前景(占比10%)。综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性,预判项目可能带动社会就业规模。

七、初赛奖项设置

学院初赛设置项目团队奖:一、二、三等奖,设奖数目占参赛项目数的30%,其它参赛项目获优胜奖;同时设置优秀指导教师奖、二级院优秀组织奖,各类奖励的具体事宜按大赛组委会奖励办法执行(另行制定)。二级院组织情况和获奖情况将纳入单位年度教学工作考核。

八、初赛工作流程

1、4月10日启动初赛流程,召开各级各类有关人员会议,传达学习上级文件和参赛的有关要求,成立校级初赛组委会建立有效的工作机制,制定实施方案,在全院师生中开展宣传教育。

2、初赛报名:各二级学院负责动员及组织在校学生及符合条件的毕业生报名,时间4月12日---5月25日。于5月25日前将《项目申报书》电子版通过钉钉平台工作请示(审批主管领导-教务处处长-主管副院长)抄送给帖晓瑛、张蕊。

3、召开赛事工作讨论会:4月下旬计划在学院会议室组织召开有关大赛的第一次研讨会,对参赛项目和比赛要求进行论证;5月中旬召开第二次研讨会。

4、组织校级初赛:6月1日-6月15日在学院,对本院报名的参赛项目组织初赛,遴选出参加省级复赛的项目。

5、复赛报名:6月16日-6月30日,学院组织初赛遴选出的优秀项目,在指导教师的辅导下完善更新项目材料后,到大赛报名平台提交修改更新版的参赛材料,等待推荐参加省级复赛。

九、工作要求

1.全院师生要高度重视,积极宣传,鼓励并支持学生申报。学院机关各处室、各二级学院要高度重视“互联网+”大学生创新创业大赛,广泛宣传发动,严格规范、精心组织,为在校生和毕业生参与竞赛提供必要的条件和支持。每个项目组要配备1-2名指导教师,有条件的项目组可以聘请校外教师担任兼职指导教师,保证赛事活动安全有序进行。

2.申报数量要求:医学美容学院申报数量不低于20项,医学技术学院申报数量不低于20项,经济管理学院申报数量不低于15项,基础教学科申报数量不低于10项,机关处(室)、创业学院及继续教育学院数量不限。

附件:《XXX项目申报书》模板

                                                                            教务处

                                                                         2019年4月18日

附件:(仅供参考

                      XXX项目申报书(二号字方正小标宋简体)

        正文(三号字仿宋)

        内容纲要:

        一、环境分析

       1.1创业背景

       1.1.1行业现状

       1.1.2市场需求现状

       1.2公司简介

       1.3产品与服务

       1.4市场与竞争

       1.5市场营销

       1.6财务分析

       二、公司介绍

       2.1XXX创意公司

       2.2公司基本原则

       2.3公司战略

       三、公司管理与组织结构

       3.1组织结构

       3.2管理团队

       3.3管理制度

       3.3.1招聘培训

       3.3.2绩效考评

       3.4销售团队

       3.5营销策略

       四、产品与服务

       4.1服务项目

       4.2诚信保证

       4.3宣传实例

       五、市场竞争

       5.1环境分析(SMART分析)

       5.1.1宏观经济环境分析

       5.1.1微观经济环境分析

       5.2目标市场

       5.2.1目标市场分析

       5.2.2目标市场定位

       5.3竞争分析

       5.3.1竞争对手分析

       5.3.2产品优势

       5.4市场预算(3-5年)

       六、市场营销

       6.1广告策略

       6.2促销策略

       6.3品牌策略

       七、财务预算

       7.1初期成本预测

       7.2支初预测

       7.2.1回定支出

       7.2.2流动支出

       7.2.3其他支出

       7.3盈利预测

       7.3.1NPV(净现值)计算

       7.3.2IRR(内部收益率)计算

       八、附录

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