11月6日下午，我院《质量保证体系建设与诊改实施方案》解读会于教师发展中心顺利召开。全院科级以上干部参加了会议。
会议伊始，副院长郭国庆对会议作出要求。他指出，诊改工作是今年学院的重点工作，各系统需合理安排部门工作，扎实推进，学院将诊改成效与各部门负责人绩效考核挂钩，希望各部门高度重视。
学院质控办主任周建科解读了《学院质保体系建设与诊改实施方案》。他先是介绍了学院诊改现今所获得成果。而后从“为什么要诊改？如何进行诊改？”切入，分别介绍了质量基础、指导思想、建设原则、实施保障、任务分解等十几个部分内容，详细解读了方案。最后总结到落实诊改要做到“五个注意”：一是诊改工作不能“等、靠、要”，而是要敢于担当、主动作为；二是诊改工作不是“另起炉灶”，而是对现行管理体系的优化完善；三是诊改工作不能“漫天撒网”写目标，而是坚持实事求是、问题导向；四是诊改工作不能做“甩手掌柜”，而是“一把手”工程；五是诊改工作不是“补材料”，而是找到问题、分析原因、完善制度、健全机制。
经济管理学院院长董笑予就“8 ”字形质量改进螺旋、SWOT分析法、SMART原则、关键绩效指标（KPI）等理论知识进行了讲解。他通过本院目标体系、标准体系建设过程中的实例进行逐一讲解，帮助大家学习实施方案。
通过本次培训，大家对于诊改工作的认识又提升了一个高度，能更好指导各部门、质量主体按照“8”字螺旋，高效落实质量保证体系建设与诊改实施工作，强化质量主体意识，加强可操作性。
(文/周建科 林琳 图/新媒体工作室 编辑/刘彤 审核/郁昱）
